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    智能裝備公司順利舉辦精益6S管理項目啟動會

    發布時間:2023-09-25   瀏覽:1027次
    智能裝備公司順利舉辦精益6S管理項目啟動會

    為提升企業形象和綜合素質,優化工作環境,進一步完善公司內部管理體系,提高生產效率和產品質量,9月23日智能裝備公司精益6S管理項目啟動會在辦公樓二樓205培訓室召開,公司總經理、各部門負責人、推進小組成員和上海精能咨詢公司培訓老師參加本次啟動會。

    會議首先由咨詢公司樂濤老師對本次開展精益6S管理目的、項目推進的具體計劃以及精益6S管理落地流程及方式、方法進行講解。

    緊接著由副總經理楊盼宣讀公司精益6S項目的推進小組成員及職責分工,要求下一步項目的推進過程中,大家各司其職,為了共同的目標而努力。

    接下來是重點推進單位代表吳新社對精益6S管理的理解及下步做法進行發言,進而推動項目的有效落地。

    隨后是總經理對各分管模塊負責人簽訂軍令狀,為咨詢項目老師頒發受聘書,聘請老師進行指導帶教。

    然后李總帶領全體人員進行莊嚴的宣誓并且進行表決簽字,許下承諾,以實際行動做出改變。

    總經理李軍啟對下一步工作提出要求。李總強調要思想上要認識到精益6S管理的重要性,要緊跟專 業老師指導,月度跟蹤落實各試點推進情況;二是組織好改進分享會,把各小組優 秀做法及改進點集中提煉分享,啟發各部門深刻理解推進精益6S管理目的和意義;三是各部門負責人親自參與推進內部精益6S管理,統一思想認識,識別現場的改進優化空間,提升工作效率和質量,進一步實現簡單、高效的目標,不斷夯實基礎管理;通過精益6S管理讓我們不僅是環境的蛻變,更是精神的蛻變,凝聚力更強。


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