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    【統籌兼顧 企業永固】智能裝備公司戰略方針提升培訓成功落幕

    發布時間:2022-08-23   瀏覽:1202次

    2022年8月19日-21日,智能裝備公司舉行《戰略方針提升培訓》。在總經理李軍啟、各副總經理的帶領下,公司20多名核心管理人員積極參與了培訓學習。 


    本次培訓邀請建峰企管集團李樹中老師授課,以戰略方針管理為主題,從戰略方針管理、經營環境分析、行動方案計劃三個方面進行分析,詳細講述了如何通過5why分析法來制定部門的目標,如何制定部門行動方案計劃的思路。


    培訓中,各組人員積極參與,通過實時問答、小組討論、探討交流等形式展現出濃厚的學習氛圍。


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    本次培訓以智能裝備公司戰略目標為范例,通過實戰練兵的形式,深入挖掘公司目前戰略存在的問題,討論了如何改變現狀更好的促進公司發展,實操制定了公司企業愿景、戰略定位。各部門分享了下一步行動方案,針對學員方案的不足之處,李老師提出運用反向思維進行策劃并提出修改建議。



    三天的實戰練兵,讓學員認識到戰略規劃對公司長遠發展的重要性和意義,找到了目前戰略方針存在的問題,學會了問題解決方法的思路,有助于學員們明晰各部門的方針目標行動計劃,更好地完成總年度目標。

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    培訓尾聲,健峰企管集團李樹中老師、總經理李軍啟為學員頒發獲獎證書并作總結,在布置了幾項具體工作后,要求每位學員針對三天的實戰演練寫出自己的收獲心得。李總引用“佛說:看山是山,看山不是山,看山還是山”來要求大家做好職責工作,通過這三天的實戰演練來提升自己,更好地完成部門目標,更好的促進公司的長遠發展。



    審核  綜合管理部 程會玲

    編寫  綜合管理部 魏薈婷

    排版  經營計劃部 李紫霄

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